“361°拐点？孙杨“穿衣门”后利润预警股价跳水真相”

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呼叫361度“李宁”。

去年因孙杨的“穿衣门”而一时出名的361°度，现在却突然“失去了宠物”。

2月15日，361度在香港受挫10%。 原因可能来自2月14日晚361度发布的收益警告。 截止到年末的财年，预计361度集团税后净利润将比去年大幅下降。 公告没有显示相关降幅。

针对大幅减少的原因，361度解释说，中国大众对非必需品的支出比较保守，由于补货单的减少、物流配送安排的重新定位、以及年下半年上市的企业品牌再造计划，年企业订单整体减少。 人民币兑美元持续贬值导致汇率损失的广告和推广费用增加，企业电商业务全年大幅亏损。

统计局1月公布的年领域数据显示，当时中国体育用品相同产品制造的生产总值和增加值分别从12.9%和14.0%增长1.3万亿元和3264.6亿元。 年，中国社会支出增长略有放缓，但只有体育用品领域保持了较高的增长。

在同样的市场环境下，李宁、安踏等体育企业品牌不俗。 安踏、李宁等企业品牌明显以迅猛的速度快速发展，一度几乎互不相同的361度真的脱落了。 公开资料显示，361度集团成立于2003年，2009年6月30日在香港联交所主板上市。

据国泰君安证券研报报道，361度童装企业品牌已成为企业目前唯一的增长引擎，但其他业务板块(包括核心企业品牌、国际业务等)在目前薄弱的市场环境中已失去竞争力，难以维持稳定增长。 虽然企业童装企业品牌同店销售增长保持强劲，但主企业品牌同店销售增长在年下半年严重恶化。

清晖智库首席经济学家宋清辉对时间财经表示，361度颓势显著，与李宁、安踏、特步等本土运动企业品牌相比，缺乏核心竞争特征，与安踏等企业品牌的差距进一步扩大。 另一方面，361度是属于低线城市的企业品牌，但做着一线高端广告，企业品牌定位不明确、技术开发投入不足、广告高投入和低端销售不协调等因素可能是361度的顽固。

关店掉队

31度和安踏体育和李宁的差距似乎越来越远。

361度在过去的两年里，无论是销售还是利润，都一直跑向同行。 知名评级机构的基准调查于1月底将361度的评级展望从“稳定”调整为“负”。

361度业绩增速放缓早有预兆，公开数据显示，年361度集团经营收入50.23亿元，同比增长12.65%。 毛利先生比去年同期增长15.74%，达到21.1亿元。 年，361度集团经营收入51.58亿元，同比仅增长2.7%。 毛利先生比去年同期增长2.2%，达到21.56亿元。

361度集团依然持续增长，但增长放缓是不争的事实。 另外，361度的店铺数也在减少。 时间财经整理361度财报发现，截至去年12月31日，361度开设5808家核心企业品牌店，比去年减少549家。 与去年的7208年相比，减少了1400年。

值得一提的是，361度童装作为361度集团2009年上市后资本运营的第一个项目，361度集团将上市募集资金的9%用于童装企业品牌的开发和推广。

令人惊讶的是，361度的童装近年来也频繁关门。 数据显示，361度童装全年销售点2350间，到全年361度童装销售点2000间减少，全年361度童装销售点1797间进一步减少，其中617间为361度核心企业品牌授权零售店。

近年来，国内童装发展迅速，市场竞争环境恶化，不容易以361度突围。 一家欧和新闻咨询企业发布的调查报告显示，阿迪达斯等国近年来位居国内儿童运动服装市场前列。 安踏的童装业务也有同样的增长。 年，安踏收购了知名香港童装企业品牌小笑牛。 目前，安踏旗下有安踏儿童、斐乐儿童等企业品牌，开展体育童装多企业品牌战术。

鞋领域独立分析师、上海良栖企业品牌总经理程伟雄表示，目前体育企业品牌正处于快速发展风口期，但国内企业品牌较为同质化，主企业品牌已经乏力。 虽然目前四大企业品牌都在推出儿童系列，但实际上童装市场也“人满为患”，同样增加了无力感。 现在的国内企业品牌仍然处于“价格比”以前就流传下来的阶段。

李宁体育日前出现了巨大的波折，但随着年初者李宁亲自出马，李宁体育终于迎来赤字，结束了连续三年的亏损局面。

程伟雄认为，目前国内大健康产业正在兴起，对运动企业品牌来说正处于洗牌阶段。 目前，安踏处于国内体育企业品牌老大的位置，而李宁正处于修复期，361度和特步也不容易超越。

高度下降

中国四大体育企业品牌之一的361度在广告上的支出并不吝啬，但此次利润警告中也表示，由于广告和推广费用的增加，企业的电子商务业务每年大幅亏损。

印象深刻的是，在去年8月19日的印度尼西亚亚运会比赛中，中国游泳选手孙杨没有按照合同要求，穿着中国代表团的领奖服领奖，而是选择了自己代言的另一个企业品牌361度。 一旦发生这件事，最舆论将锅彻底炸开，从侧面也反映出了加码体育赛事赞助的361度野心。

据财经整理相关报道，361度从2009年开始赞助亚运会等体育赛事，其中包括2009年广州亚运会、2009年仁川亚运会、2009年里约热内卢奥运会、残疾人奥运会的官方伙伴。

资料显示，年广州亚运会361°作为赞助商，强势开拓广东市场。 年里约热内卢奥运会，361°度成功进入巴西市场。 年亚运会，361°与印尼最大的经销商matahari合作，乘亚洲东风进入印尼市场。

另外，361度是“附近”电竞突围，年3月22日，361度宣布与qg俱乐部合作，迅速推进了企业品牌的年轻化。

虽然在高端赞助赛事中坚持提高品牌曝光度，但从361°店铺布局和市场分布来看，它仍是三四线城市的低端企业品牌。

据华夏时报报道，从361°的市场布局分析，361°近年来在店铺布局上大幅向三四线城市倾斜:一线城市店铺和二线城市店铺分别约8.3%、18.2%、中国三线以下城市分布73.5%的店铺。

开店不仅要搬到经济水平低的地方，去年2月，361度的投资5亿美元建成四川大竹县鞋服产业园，进入中国西部市场。

一些业内人士认为，361°之所以首要位于三四线城市，是因为其产品的研发和定位有一定的关系。 因为这也是361°只重视企业品牌，不添加代码，修炼内部工作的现实反映。 因为二线城市很难得到顾客的真正同意。 31°进入了中国西部市场，但从重点抓住中国三四线城市耗费市场的方式来看，与目前企业赞助高端赛事的步伐不一致。

现在国内好像有安踏、李宁的“围追”，国外好像有阿迪、耐克的“塞切”。 31度上述几种尝试尚未产生一点立即有效的效果，仍苦于增速放缓的困境。 31次突破瓶颈，再次崛起，依然面临着许多挑战。

晋江体育王国忧症

孙杨的《穿衣门》引起争议后，以安踏为代表的晋江丁再次进入公众视野。

这些鞋企不止晋江，还有安踏的丁世忠、特步的丁水波、乔丹的丁国雄、361的创始人丁健通、现任总裁丁伍号……都无一例外，都被称为丁。

除此之外，国内有名的有皮克、鸿星尔克、德尔惠、康踏、贵人鸟、柒牌、利郎、金莱克等都来自晋江。

2003年cctv5播出的广告，大部分是体育运动中的体育明星/港台明星穿着晋江鞋，给logo一个很大的特写。 2006年德国世界杯上更夸张了。 央视五分之一的广告来自晋江企业品牌，央视五曾被称为“晋江频道”。

前瞻产业研究院的资料显示，晋江是常住人口160多万的县级市，年gdp (国内生产总值)达到1070亿元，人均gdp超过6.6万元，备受瞩目。 其支柱产业是运动鞋和服装——仅陈源镇这样的公司就有3000多家，一年生产运动鞋5亿多双，占全国运动鞋产量的一半。

晋江目前全球上市公司超过40家，数量巨大，在全国县级市中仅次于江苏省江阴市。 其中包括2007年在新加坡上市的“野力”品牌运动鞋服制造商中国体育国际有限企业、2009年在加拿大上市的猛士达鞋业、2009年5月在韩国交易所上市的鸿星沃登卡等，都因上市而转型

竞争越来越激烈，价格越来越高，许多大企业品牌已经开始将产能转移到内陆省市，营销中心和总部转移到厦门上海等地。 例如，安踏将部分产能转移到安徽阜阳，贵人鸟在安徽芜湖设工厂，七匹狼和百丽在安徽宿州建工厂等。

对晋江鞋业来说，先机、危机和契机如影随形，机遇与挑战并行不悖。

丹体育副总裁黄涛认为，市场正在重新洗牌，今后60%左右的市场将集中在3~5家公司。 为了赢得未来之争，必须走企业品牌集群和技术集群的道路。 随着房租的上涨，什么样的利润不好的店最终被淘汰是必然的，开店的方法绝不可能持续下去。

经过爆炸性的增长，在几乎同步进入瓶颈期之后。 年，晋江突然成为多家媒体报道的“转型不安城市”。 晋江鞋企虽然不像以前那么辉煌了，但能活下去，一定有它的厉害之处。 但是，领域的变革和调整还在进行中，如何获得持续性较强的竞争力，仍是361度值得重视的问题。 在利润下跌、业绩放缓的今天，不得不让业界担心。 (北京时间财经李洪力)

(责任:蔡情)