“总裁撂挑离职 温州财团诞生4个月就遇到瓶颈”

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对于像中驰和中瑞这样为剩余产业资本寻找出路而设立的企业来说，股东们过去白手起家实业积累的经验，还有效吗？ 有着“你的钱是你的钱，我的钱是我的钱”习性的温州人，要想把观念转变为“不管是你的钱还是我的钱，还是企业的钱，都要通过企业实现附加值”，6月高调的两个温州财 两个基金会在高薪聘请的职业经理人担任总经理两三个月后就走在首位，但当地政商各界对基金会的态度也在几个月内大不相同，“基金会”一词成为了所有人无法避免的标签。 那里到底发生了什么事件？ 没有权限。 外勤总裁匆忙地辗转了好几次。 本报记者于10月15日和22日分别采访了中驰财团前执行总裁王绍庭和中瑞财团前社长杨新泉。 4个月前，他们俩憧憬着温州这片陌生的土地，但现在他们在那里感受到的是“屏息凝神”(王绍庭)和“悲伤”(杨新泉)。 王绍庭说，他就职的过程如下: 6月中旬下午，在朋友的推荐下，中琦基金会大股东李成文打电话给王绍庭，两人聊到手机没电 成文力量邀请国王到温州，第二天上午又打电话催促 第三天，王绍庭飞抵温州，随后两天两夜轮流与中驰股东、市领导交谈，随后加盖票据签约，约定26日正式就职，整个过程迅速震惊。 “温州有资本，求才渴，而且所有权和经营权分离的企业，能不吸引想做事业的人吗？ 更何况它会给予待遇 ”王绍庭说 比王绍庭早一个月就任中瑞总裁的杨新泉向本报记者强调，在美国培训时的同学王振滔(王振滔)在电话中确认了中瑞董事会核心成员的两权分离后，公布了“50万年薪+奔驰+提成”招聘广告的排名， 中瑞理事长郑胜涛6月初对媒体说:“我们要走出新的道路。” “新道路”的第一步是打破家族制温州公司以前流传的模式，从外部招聘职业经理人组成管理团队，建立现代公司制度。 但是，空下来的两位社长马上意识到，现实与约定相去甚远。 最不自然的问题是两权分离不过是镜花水月，杨新泉形容为“抽象的肯定，具体的否定”。 股东们经常强调“现代公司制度”这个名词，在合同中也明确记载了各自的责任、权利、利益，但实际上他们把公司看做孩子，不能抛弃公司、如何支配公司的欲望 杨新泉和王绍庭名叫总裁，没有实权，所以后者曾经为广告拍了桌子。 “我是堂堂的总裁，连十万八千万的广告都当不了主吗？ ”。 更令他们头疼的是基金会股权结构中瑞9个股东均分股权，中驰2个股东各占25%，其余5个各占10%，知名学者主张这样的结构显然很难做出有效的决定和比较有效的激励。 果然，股票势均力敌，正如王绍庭形容的那样，“谁都想说计算，但谁都不算”。 当听到中凯办公室的装修时，股东们为买哪盏装饰灯争论不休，直到其中一盏豪华奔驰买了十几元的灯做了样品 于是董事会必须频繁召开，更平均力量的中瑞经常“去送面” 因为出资比例的利润都是吃大锅饭的，股东想把财团的东西捞到自己的公司。 例如，项目和人才，基金会讨论失败的经常被他们的企业夺走 股权平均带来的另一个问题是，管理层在关系微妙的股东之间走投无路，为保持平衡而头疼，杨新泉用柏杨提议的“味增缸文化”来形容。 光是两大股东中驰，王绍庭就不得不说:“必须向母亲报告，向父亲报告。” 董事会和管理层，甚至股东之间产生了相互不信任，记者听到的典型例子是，中驰装修购买家具时，办公室主任考察后，财务总监放心地亲自看了一遍，不料股东又一次不放心。 在这种情况下，王绍庭上任一周后辞职发芽 在相继提出的五个项目方案未能通过之后，经营理念上与股东们难以调和的分歧终于离间了他 在8月2日的董事会上，王绍庭向每位董事发送了充满三张纸的辞呈，坦率而认真地指出了基金会的许多问题 据一位参加者称，会场突然安静下来，只听到翻纸的声音，有时会响的手机也被按下 随后，中驰董事长叶祥尧在长达40分钟的长谈中进行了挽留，但王绍庭依然决定通过短信等方式“走出这个漩涡”，并于8月18日办完手续悄然离开。 他还没有过试用期 杨新泉比王绍庭早来了一个月，晚了一个月，9月中旬，当地媒体发现杨新泉“神秘消失”，中瑞宣布出国度假。 针对两位经理的上述说法，记者费尽心思想向两个基金会的股东们求证，但只有中琦基金会董事李成文(持有中琦25%股份)于10月19日接受了本报记者的采访 “外来的人也必须熟悉温州的文化，不了解温州的文化，不理解股东的意图是不行的。 虽然力气很大，但有些人使不上劲是没用的 ”李成文说 由李成文担任董事长的华通机电集团中层干部认为:“温州人的商业由以前流传下来，是一个比较固定的营销互联网，决定了职业经理人难以做什么。” 随着公司的规模化和多元化，温州公司需要雇佣高级人才，但温州老板想找的依然是高级秘书、参谋、顾问这样的角色 “10月18日，记者将此事告诉了该机温州公司的家中，他的反应是:“啊？ 你走了吗？ 迟早会去的 ”之后几天，这几乎成了记者在温州听到的关于这件事的“标准反应” 有名无实，两个基金会的情况自然在温州人看来，外国人在这里不长并不奇怪，离开也不是信息，对基金会影响不大 他们感到好奇的是，中瑞为什么要亲自引起监管部门的警惕 前几天，当地媒体报道类似性质的投资企业时，被称为“另一家财团性公司”，出乎意料地让这家公司紧张——承诺贷款的商业银行，听说与“财团”有关，突然变得慎重起来 对此，截至4个月前，各地媒体充斥着中瑞尚未挂牌、几家银行争夺授信的报道，乐清市柳市镇的一位小业主回忆说:“那时，我们羡慕得眼红。” 银行前后态度不同，当地认为原因是“温州银监分局生气”，敲响警钟的是“财团”的名号和中瑞的豪言壮语 中瑞曾向媒体主张“以产业为基础、以资本为纽带、以金融为中心的公司集团”、“进入金融业”、“用5580万注册资金撬动巨大的民间资本，运营100亿资金”。 这些豪言壮语自然引起了金融监管当局的警惕 基金会成立之初，温州市金融监管机构的官员公开表示，基金会是从事产业和金融运营的公司集团，但中瑞和中驰显然没有得到进入金融业的许可 听说100亿这个数字不仅受到温州公司界的质疑，还受到温州银监局的当面谴责 德隆事件时，炒房团备受争议，温州民间借贷利率暴涨，监管部门担心没有金融许可证的财团会带来风险 “不能说，不能说的话怎么随便说？ ”一位监管官员在接受本报记者采访时深表不满 他说，基金会和温州金融是两个不相干的东西，这些“随便说”的事媒体把两者混淆了 银监分局随后多次咨询基金会进行调查，希望其了解相关政策法规，并向各商业银行提出风险提示。 据悉，温州银监分局于9月召开紧急会议。 希望温州各商业银行严格审查对中瑞九大股东的大额融资，密切关注融资流向。 但是，当地人认为，经过4个月的注意，监管部门发现基金会没有那样干预金融运营，暂时放心了 “对基金会，我们既不支持也不否定 “上述官员反复强调了这一态度 但是，监管当局一直以来的态度让商业银行保持警惕，加强对基金会各股东的贷款管理，并命名为“银监局不贷”，银监局应专门予以明确 与银监局的愤怒相比，政府态度的转变更为微妙 如果当地官员出席中瑞开业大会表示至少不否认对基金会的态度，浙江省一位领导人来温视察时基金会被认为是典型的报告，当地官员对基金会的支持就很明显了 但是，据说这一典型非但未能得到省干部的首肯，反而遭到了冷遇。 这些意想不到的变化让曾经高调的中瑞保持沉默，记者多次致电9位中瑞股东中的6位，不愿接受采访 在当地人看来，比较踏实的中驰也不好出口，但不知道为什么，中驰的挂牌仪式到今天还没有举行 实验还引起监管部门警惕的无非是两个问题:基金会的资金从哪里来、到哪里去 这也是基金会最引人注目的地方 但是现在，由于资金没有流动，这两个问题似乎都很难回答 李成文告诉记者，目前中琦还在考察项目的明确意向 尽管中瑞对项目情况很保密，但熟悉情况的人进行了评价，他们也只停留在纸的阶段 现在，两个财团似乎都以房地产而不是金融为目的 杨新泉表示，中瑞成立后，多个项目慕名而来，其中有罗斯福基金等海外资本，管理层梳理了大小百个项目，论证了中医药、环保、海外上市公司并购等几大项目，但董事会多为 相关人士表示，中瑞的股东表示:“近期，这支笔很有价值，一签字就值十几亿美元。”这些项目大多受制于房地产。 王绍庭在辞呈中被称为房地产开发企业 也就是说，中瑞中琦两方都背离了“产业+金融”基金会的本义，但在这方面局限于监管，而温州公司目前的快速发展水平还不及产融结合。 两个基金会想要参与资本运营，但在杨新泉看来，骨子里也摆脱不了产业的思维框架 中瑞经营班子招马时，杨新泉想找公司合并、资金融通等资本型人才，但股东们不同意投资哪个产业的项目找哪个产业的人 无论是王绍庭还是杨新泉，都是作为投资企业跑来跑去的，但是直到他们来了才发现股东们很难从过去的实业经验中跳出来 但是，温州老板们白手起家实业积累的经验，对中驰和中瑞这样为剩余产业资本寻找出路而设立的企业还有效吗？ 两个基金会的资本也不固定 据说中驰内部也对此有争议。 据说李成文建议各股东出钱放入基金会，结果其他股东表示马上就有项目了。 对此，当地银行界的人评价说:“人是谁，钱是什么，只带着洋帽子。” 产业资本联合起来试图寻找出路，显然是利润越来越淡 就像某著名塑编城一样，只能在白天停止的晚上开工，到了靠电费差赚钱的地步 而且，资金越来越紧张 另一方面，民间利率已经上升到1分之2以上，柳市达到1分之5到2分，中小企业有时也会通过股票抵押来寻求资金 温州房地产商说:“在目前的情况下，一家公司无论是技术升级还是资源抢夺都力度弱，有几个联盟，有资金，分担风险。” “未来只有两条路，一条是专业化，占领着技术和金融等虚拟资源，但温州公司显然不了解这条路。 二是以多样性剥夺房地产等实体资源 “很明显，中琦和中瑞走在后面的路上 温州老板有他们的智慧，即使是对基金会不太看好的本地人，目前也不容易判断这个戴洋帽子的基金会的实验是否成功 我们可以看到的是，以前温州人谈项目，是几个身体在餐桌上谈，各自拿钱做，然后逐渐做笔记约定合同收益率，后来请了律师，中瑞和中驰两个基金会的成立，温州资本有限。 但是，有着“你的钱是你的钱，我的钱是我的钱”习性的温州人，要想把观念变成“不管是你的钱还是我的钱，创办企业都是企业的钱，要通过企业来实现附加值”，还是要适应的