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据中国经济网北京1月4日报道,这两年是户外音乐节“大跃进”的两年,全年音乐节票房几乎翻番,台湾届比年增长22.3%,观众比年增长14.1%,各类户外音乐节迅速向各地传播,成为城市青年的新 中国经济网文化产业频道记者表示,此次拆解来自道略音乐产业研究中心发布的《-中国户外音乐节市场快速发展研究报告》(以下简称《报告》)。
以下是“报告”(简体)原文。
全年票房3.79亿元,增长率为23.7%
过去两年是户外音乐节“大跃进”的两年,与去年相比,年度音乐节的票房几乎翻了一番,成为最受瞩目的演出细分市场之一。
二、野外音乐节148台,增幅减缓
2007-年国内户外音乐节举办台数连续8年增长,市场快速发展持续火热。 年的国内野外音乐节比去年增加了27台,为22.3%。
三、总观众数约307万人,增长率为14.1%
年野外音乐节的总观众比上年增加了近38万人,增长率为14.1%。 过去,音乐节的参加者以摇滚青年为主。 但是,近两年来,各类户外音乐节迅速蔓延到各地,成为城市青年的新宠。
四、草莓迅速在全国布局,业绩增长占市场增加值的70%以上
年草莓、迷笛、恒大星光都展开了不同程度的扩张。 其中,草莓音乐节扩张最快。 草莓在12个城市举办音乐节,演出天数达到27天。 与年相比,演出城市增加了7个,演出天数增加了15天,票房增加了5143万元,占全国增量的71%。
预计五、年野外音乐节领域规模将首次下降。
道略预计,结束野外音乐节规模连续多年增长的局面,票房规模将首次下降。
下行要素1 :恒大星光音乐节等有可能退出市场。 年恒大星光音乐节巡演26场,占全国户外音乐节的18%。 截至年6月,恒大星光音乐节尚未发布任何演出新闻。 同样,还有热浪音乐节,据说热浪音乐节主办者的热浪媒体整体正在转型,音乐节的准备工作还没有开始。
下行要素2 :京沪两地户外音乐节数量锐减。 年北京、上海两大城市对户外音乐节场地审批、安全措施等要求严格。 北京五一期间的音乐节由四届缩短为两届。 上海五一节期间的音乐节只有一次草莓。
再加上,年来领域快速增长的草莓音乐节扩张放缓。 据说年草莓音乐节计划从去年的12个城市推广到15-20个城市。
|完善报告目录|
第一章-年中国野外音乐节整体情况
一、野外音乐节的定义和分类
二、野外音乐节整体规模状况
(1)实现全年票房3.79亿元,增长率为23.7%
(二)野外音乐节148台,增幅减缓;
(3)总观众数为307万人,增长率为14.1%
第二章——年中国野外音乐节快速发展特点的分析
、区域特征分析
(1)户外音乐节的票房相对集中,前十大城市占市场整体规模的65%
(二)北京、上海两地音乐节集中竞争激烈,广州室外音乐节预冷
(三)中西部地区的中心城市成为野外音乐节的新兴市场
(四)新增大量地级市、旅游城市举办户外音乐节;
二、举办时间特征分析
(一)野外音乐节以中短期为主;
(二)野外音乐节季节性比较明显
三、运营主体特征的分析
(1)政府主办的音乐节进一步裁军和规范化,只占总量的10%左右
(二)五大机构占近50%的市场票房,其中摩登天空占市场增量的70%以上
(3)野外音乐节运营主体开始战术调整和整合;
四、客户特点的分析
(1) 90%以上的观众观看野外音乐节是兴趣所在
(2)音乐观众的年龄集中在15-33岁之间
(3) 76.5%的观众属于中低收入者
(4)公演票价和阵容是印象观众参与的重要因素
(五)观众对市场、餐饮配套服务的诉求超过一半
第三章中国户外音乐节的运营模式
一、专业连锁模式
(1)模式的优越性
(2)动作流程
(3)运行主体的拆卸
(4)例1 :摩登天空空有限企业
(5)例2 :长笛音乐节
二、音乐节与旅游和城市企业品牌的联动模式
(1)模式的优越性
(2)动作流程
(3)运行主体的拆卸
(四)例1 :张北草原音乐节
(五)例2 :深圳(大梅沙)海滩音乐节
三、音乐节与产品的联动模式
(1)模式的优越性
(2)动作流程
(3)运行主体的拆卸
(四)例1 :成都汽车音乐节
第四章国际野外音乐节典型案例分解
例1 :美国伍德斯托克音乐节
(1)伍德斯托克音乐节的快速发展过程
(二)伍德斯托克音乐节的快速发展模式和优势
(三)伍德斯托克音乐节对中国音乐节的影响和借鉴
二、例二:日本富士摇滚音乐节
(1)富士摇滚音乐节的迅速发展历史和规模
(二)富士摇滚音乐节的快速发展模式和优势
(三)富士摇滚音乐节对中国音乐节的影响和借鉴
三、例三:印度尼西亚雅加达国际爵士乐音乐节
(1)雅加达国际爵士乐音乐节的迅速发展背景
(二)雅加达国际爵士乐音乐节的快速发展模式和优势
(3)雅加达国际爵士乐音乐节对中国音乐节的影响和借鉴
第五章户外音乐的快速发展趋势
一、年野外音乐节进入调整整合期,领域开始洗牌。
二、京沪音乐节锐减,二三线城市成为主攻市场
三、未来垂直细分的音乐节会更多
标题:“《2014”
地址:http://www.mahamoni.com.cn//myjj/34387.html