“盐业体制改革激发公司活力 青海湖盐为全国餐桌调味”

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图为茶卡盐湖食用盐生产线。 (资料图像)

盐业体制改革实施以来，盐业公司高度分化、市场化程度高、竞争力强的公司市场占有率大幅提高。 而且，原本只能在一定地区销售的产品进入全国市场，盐企业也在生产食用盐之余，开发新产品，扩大自己的市场份额——

食用盐分为海盐、井盐、湖盐。 青海省是我国重要的湖泊盐产区，占全国湖泊盐储量的85%。 青海湖盐的特点是天然纯净、质量高、露天开采容易、再生能力强。

早晨，晨光照耀天空空茶卡盐湖的湖面映得仙境一般。 茶卡盐湖位于青海省海西蒙古族藏族自治州乌兰县茶卡镇，又称茶卡或达布森涩谷，蒙语中看中盐池。

蓝盐出青海

近年来，被称为“天空之镜”的茶卡盐湖在旅游业备受欢迎，年游客人数从年的16万人增加到年的191万人。 随着盐业体制改革的深入，茶卡盐湖大青盐走向了全国人民的餐桌。

青海老百姓至今仍称食盐为“蓝盐”。 但是，由于受地理位置偏僻、市场管理等多种因素的影响，长期以来闻名的“蓝盐”未能打响企业品牌。 盐业体制改革前，青海的食盐产品实际上在国内许多地方销售，但产品包装上只有当地盐业企业的名称，不能出现“青海产”或青海制盐公司的名称。

从今年1月1日开始，国家放开盐产品价格，取消食盐准运证，允许现有食盐批发公司向食盐定点生产公司购买盐，开展区际经营，允许食盐定点生产公司以自主企业品牌开展区际经营，实现产销一体。

目前，国内有99家食盐定点生产公司、40家多品种食盐产销公司、2090家各级食盐批发销售公司。 因此，从领域长期快速发展的角度来看，盐业体制改革全面推开后，无论是食盐生产公司还是批发公司，都必须加强合作，实现共赢。 青海省盐务管理局局长牛汉卿告诉《经济日报》记者，食盐专营体制的改革对大部分盐业公司是一个挑战，也为一些特色公司创造了较大、较强的条件。

以西部矿业集团下属青海盐业企业为例，该企业生产基地毗邻茶卡盐湖和柯盐湖，两湖面积达273平方公里，是青海湖盐的重要产地。 面对机遇，青海盐业大力调整了产品结构、产品开发和企业品牌建设的力度，开发出了越来越多的适合销售的盐产品。 藏青盐、大青盐、天然湖泊盐等12个新品种食盐在许多省份取得了不俗的销售业绩。 企业建立了海盐领域先进的生产装备和技术及系统的质量管理体系，保证了盐湖资源的合理高效利用和持续快速发展。

来自青海省盐务管理局的数据显示，随着《盐业体制改革方案》的实施，青海食盐定点生产公司、省级食盐批发公司随着省经营政策的落实，青海食盐销售产品增幅较大，全年全省生产食盐17.3万吨，省内外食盐销量16.9万吨，食盐销量为上年，

盐企业焕发活力

通过记者采访得知，食盐生产公司进入流通销售行业激发了公司活力。 越来越多的以前就有制盐公司传入，根据市场的诉求开发新产品，开拓新市场。 格尔木氯化集团企业年投资技改项目448万元，年产15万多吨品种小包装生产线一期105天顺利建成投产。 企业自主开发的8个盐产品已经成功进入省外市场，其中热敷盐袋成为市场热门的保健用品，年销售总额超过210万元。

盐业体制改革对公司的影响不仅如此。 青海盐业利用西部矿业集团企业的人力资源平台，通过调动配置、经济补偿等方法大幅裁员，人工价格下降明显。 盐业员工从年末的1236人减少到现在的840人，中层以上人员从原来的90人减少到了51人。

西部矿业集团党委办公室副处长张春云告诉《经济日报》记者，目前青海盐业茶卡盐在甘肃、内蒙古、浙江、河南等省区设立分企业，建立仓储、配送、服务为一体的销售互联网，委托第三方物流配送公司配送，由此

无论是青海盐业还是格尔木氯化集团，作为青海制盐龙头公司，在新的市场机会面前，“老树开新花”发挥着前所未有的快速发展活力。 据统计，截至年底，青海盐业生产各类盐产品201.4万吨，销售233.5万吨，销售收入2.45亿元，税金5761.77万元。

多位业内人士在接受记者采访时表示，以在全国统一市场、促进公司适度竞争、保障食盐安全为核心的盐业体制改革已经在领域发生了重大变化。 首先，食盐定点生产和食盐批发公司之间的有计划的纽带将被完全切断，被市场关系所代替。 其次，跨省区经营开放后，专营公司之间展开竞争，再次，食盐定点生产公司直接进入市场，大幅压缩食盐批发公司的市场空之间。

受此影响，盐业公司高度分化:一些产销一体、经营市场化程度高、企业治理机制好的食盐定点生产公司由于竞争力强，积极向区外、省外快速发展，全国市场占有率大幅提高。 没有上游制盐的专营公司竞争力弱，可能陷入困境，要么投靠产销一体公司，要么与定点制盐公司联合，要么转型为综合性商贸公司等。 的特点，质量企业品牌好、效率高的制盐公司将扩大食盐产量，低质量低效率的制盐公司将被淘汰。 (经济日报中国经济网记者石晶)

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