【快讯】人民时评：延伸实体书店的空间触角

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延长实体书店的空间触角(人民时评)

只有和能接触到的网民距离近、又近，和网民精神联系强、更紧，才能积累自己的竞争特点

现在，在一点外卖平台开始销售精神食粮，顾客可以像外卖一样订购图书和文创产品，由外卖小哥配送。 新冠肺炎疫情发生以来，实体书店客流锐减，类似的网上创新更加活跃。

实体书店的经营创新、变革发展迅速，并不是新话题。 近年来，随着电子阅读和网上书店的兴起，实体书店面临着越来越大的挑战。 无论是上传销售平台的书，还是通过网络直播销售商品，各种各样的探索和努力，为实体书店创造了越来越迅速的发展潜力。 虽然实际效果还需要时间，但相关探索提示，可以使用在线平台和资源，发挥良好的引流作用，比较有效地延长实体书店的空间触角，吸引更多的客户去书店，接近图书。

独特的地理方位和空间存在，使书店的差异化竞争成为可能。 在电子阅读、网上书店的包围中，如何挖掘相近的潜力，深入耕耘社区资源，可以说是实体书店突围的关键。 除了影响力较大的知名门店外，许多实体书店还必须依赖周边客流。 无数书店快速发展过程的说明，如果不适合地产就很难保存，千篇一律方兴未艾。 因此，一定距离内的潜在网民、他们有什么样的知识背景、什么样的浏览诉求，必须进行对比性的作业。 选书、摆店、提供附加服务，可以更好地服务这些附近的网民。

近年来，更多的社区书店、校园书店层出不穷。 这些书店获得稳定网民的原因之一是他们为附近的网民服务，重视交流良好，善于交流。 从这个意义上说，拓展实体书店的快速发展空间，并不是无视距离，尽量吸引远方的顾客进店，而是以更缜密的触角，深入感知一定距离内的潜在网民，充分理解他们的诉求，更好地满足他们，检阅

当然，并不是一家书店在某个地方定居，周围的网民就会自动聚集在一起。 和外卖订单一样，实体书店也受距离的运营逻辑左右。 可以接触到的网民距离近，更近，结合网民的精神，更紧，积累自己的竞争特点。 为此，请尝试一些有助于展开空间触角，与潜在网民进行对话的方法。 外卖、直播、读书会、文创空间&hellip； &hellip； 它们不仅立足于增加经济利益的方法，而且立足于实体书店扎根形成差异化风格的社会资源。 打开空间触角，挖掘附近的潜力，修炼内功，因地制宜，形成独特的风格，真正有助于赢得网民。

实体是综合场景。 与电子阅读相比，去书店选择、购买、浏览纸质书是一种很有传统仪式感的体验。 与上网本相比，进入能够站住脚的空间，在这个空间里人与书依赖，人与人共存也难以代替。 因此，尽管科学技术飞速进步、社会变迁，纸质图书的印刷并未如当时想象的那样被取代，支撑实体书店也逐渐成为社会共识。 作为现代城市重要的文化坐标，实体书店不仅是销售场所，也顺应了人们的精神生活。 像星星散布在城市空间一样充满活力的实体书店，共同承担着文明的书香社会。 创造良好的环境，使实体书店很好地融入现代生活，在竞争中迅速发展，这也体现了一个地方文化建设的诚意和内功。

虞金星

李志