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原标题:三位院长讲述与故宫的故事

编辑者

年是紫禁城建成600年,故宫博物院成立95周年,这是我国文化遗产界,乃至整个文化界的大事。 数百年的风雨,紫禁城从王室禁宫变成了人民博物院,见证了中国从封建王朝统治到人民当家作主的历史变革,折射出中华民族自暴自弃、日益繁荣的强大历史。

【快讯】单霁翔等三任故宫博物院院长讲述他们与故宫的故事

在这特殊的时刻,本报独家采访了故宫博物院院长三人,请他们讲述了与世界最大的宫殿建筑群的故事。 从他们的故事中,我们听到了鲜为人知的细节,更加清晰地感受到了故宫精神的传承。 正是在世世代代故宫人的不懈努力下,古老的紫禁城日益散发青春活力,600年的紫禁城逐渐进入现在人民的生活,壮美的紫禁城走向璀璨的未来。

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讲述者按照在故宫博物院的就业时间顺序排列。

年9月3日,养心殿维修工程正式开始。 雫同志邀请我登上宫殿的山顶,共同取出正脊的宝箱,一起见证了这难忘的瞬间。 郑欣图右为郑欣淼,中为单霁翔。 李韵摄/光明照

百年大修的故宫情怀

讲述者:郑欣渍(故宫博物院第五代院长)

2002年9月,调到故宫博物院,领导要求抓住故宫的维修工作要点。

故宫的改建是保护古建筑、延年益寿的经常性任务。 21世纪初,国务院作出了整修故宫的重大决定。 这是百年来故宫规模最大的维修,在世界上被称为百年维修。

文化部设立了由部长担任领导的故宫维修工程指导小组,作为改建工程的决策机构。 故宫博物院也成立了相应的领导小组和管理机构,成立故宫修缮工程专家咨询委员会,聘请规划、考古、古建筑、文物保护、宫廷历史、博物馆学、管理等方面的专家,为工程决策提供科学论证和咨询。 成立了故宫改建工程技术质量顾问小组,管理具体的工程技术、质量问题。

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国务院批准了国家文物局故宫博物院组织制定的《故宫保护总体规划大纲》(以下简称《总规大纲》),明确了总体维修的五大任务,确定了故宫维修所遵循的大体和采用的技术。 其根本指导思想是保证故宫历史的真实性和完整性,必须加强最小限度的干预,不改变文物现状,加强尽可能多的保护历史遗迹的大体和政策。

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根据总规模大纲,故宫的改建工程将持续18年,到年底,国家每年将投入约1亿元的改建资金。 工程分为三期: 2003~2008年为第一期,2009~年为第二期,~年为第三期。 其第一期以2005年10月为界,分为前后两个阶段。

2002年10月15日,武英殿改建作为试点工程举行了开工仪式。 2004年6月4日举行的故宫中轴线西废及周边建筑保护维修工程开工仪式,宣告整体保护,全面维修工程全面展开。 举世瞩目的太和殿经过近三年的翻修,于2008年7月16日正式向公众开放,标志着第一期翻修任务的完成。 维修相关的古建有武英殿区建筑、午门正楼、中轴线东西两废及其周边建筑、钦安殿、戏装库、太和门、太和殿、神武门等,维修面积约4万平方米。 经过修缮,引进了包括午睡大厅在内的10个新展示厅,大大增加了开放面积。 然后按计划进入维修工程的第二期。

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这次维修不仅使故宫恢复了庄严、肃穆、灿烂的历史面貌,也是中国官式古建筑建设技术的有力传承,维修的实践和探索也丰富了国际文化遗产保护的理论。

故宫的维护工程凝聚了众多参与者的心血。 文化部部长孙家正同志兼任故宫维修工程指导小组组长。 他强调故宫维修不仅是文物保护项目,也是国家重要的文化建设事业,故宫维修必须尊重古建维修的优势和规律,具体工程有计划,但都要按质量、不按进度进行。 要注重细节,注重精工实木,细心,经得起历史的检验。

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维护实践也教育和启发了我们。 故宫的建设是国家的事,是民族的事,充分依赖专家学者的学识和实践,需要多次决策的民主化和科学化。 必须认真听取意见,不断改进工作。 在维护过程中有很多不同的意见。 这完全正常,因为我们在多方面没有经验,所以这必须多方面听取意见,特别是不同意见、相反意见,防止自以为是。 必须集思广益,尽量不走弯路。

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故宫博物院好几年没有实行闭馆制度,365天也在开。 当时,工程集中在中心轴一带,这是游客的必经之点。 每天参加维修工程的工人最多1000多人,还有相当数量的人在院子里经营,还有临时工,部队、档案馆在里面工作,这给古代建筑的维修和文物保护带来了很大的压力。 幸好大家齐心协力,克服了这些困难,保证了工程的顺利进行。

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紫禁城的保护维修是一个继电器的过程。 单霁翔同志年初担任故宫博物院院长。 此前,他担任国家文物局局长,文化部故宫维修工程领导小组副组长。 故宫的维修从一开始就是领导、参加者。 这几年,以在下一个600年完美移交宏伟紫禁城为理念,故宫的维护保护工作得到了全面推进。 养心殿是他策划的18年大修的收官之作。 年7月,养心殿研究性保护项目启动。 年9月3日,养心殿维修工程正式开工。 我有幸出席了这两个仪式。 参加开学典礼的时候,我还是手术后的恢复期,身体很虚弱。 雫同志邀请我登上宫殿的山顶,共同取出正脊的宝箱,一起见证了这难忘的瞬间。 现在故宫在王旭东院长的领导下,以紫禁城600年为新的起点,在古建筑保护和博物院的快速发展方面迈出了更加坚实的步伐。 紫禁城不旧,故宫博物院经常是新的!

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半个世纪的故宫情结

讲述者:单霁翔(故宫博物院第六代院长)

日子过得真快啊。 到了经常说往事的年龄了。 确实,岁月不会消失,有停留在心中的记忆。 我从小就住在北京,对四合院有着特殊的感情。 我认为紫禁城是世界上最大的四合院,能参加故宫的保护是一次特别值得回顾的经历。

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20世纪80年代初,在海外留学期间,曾进行历史文化街区保护计划的研究。 因此,回国后投身古都北京的城市规划。 那一年接到的第一个任务是编制东城区地块的详细规划,故宫在东城区国内。 如何保护故宫周边环境是规划的重要复制品,包括划定故宫周边区域建设高级控制规划,即以故宫为中心明确规划绿地、平房保护区、控制地带等,努力使高大建筑不影响故宫文化景观。

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1987年故宫成为我国第一个世界文化遗产。 第二年,我开始负责北京市的规划管理工作,参与故宫保护实践的机会越来越多。 其一项工作是组织将北京旧城25个历史文化保护区,即故宫周边大面积区域划分在保护区内,以保护北京胡同—四合院为目标,实现故宫周边的历史环境保护。

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我记得1996年底,我在北京市文物局工作期间,热爱北京市,组织城墙砖活动,得到广大市民的积极支持、参与。 崇文门到东便门的明城墙遗址公园建成后,我想进一步动员社会力量,为古都北京的保护做出更现实的努力。 其中首先想到的是故宫外侧的环境整治。 当时故宫奶酪河内一侧和故宫城墙之间的狭长地带,400多户居民和21个企事业单位插队,出行十分不便。 更严重的是,有延伸至下河的465条排水管,每天都有大量污水直接排放到河里。 那时筒河内堆积了大量的垃圾,河里到处都是垃圾,严重影响了紫禁城壮美的景观。 当时,在故宫博物院负责古建筑保护的原副院长单士担心故宫的唐河变成了污水河。

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于是,我们提出了将壮美的紫禁城完美地交给21世纪的口号。 在媒体上,专家学者积极发表意见,广大市民积极呼吁,一时形成强大的舆论氛围,各界达成共识。 随后,经过三年的积极努力,故宫下河与城墙之间的居民和单位全部迁移,两岸环境得到改善,污水截流系统建成,污水不再排入河内。 终于,进入21世纪之前,故宫筒子河碧波起伏实现了。 无论春夏秋冬,特别是晴天,越来越多的摄影爱好者将故宫的城墙、角楼、筒子川的美景拍摄下来传递到世界各地,与朋友们分享。

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年,来到故宫博物院工作,经过五个月的详细调查,我们再次高呼“将壮美的紫禁城完美地交给下一个600年”的口号。 紫禁城建于1420年,年是她600岁的生日。 2002年,在故宫博物院院长郑欣渊的指导下,为时18年的故宫整体维护保护工程启动。 这是一个非常棒的计划,经过持续的努力,实现了既定的目标。 故宫博物院的开放区域也从2002年的30%达到了现在的80%。

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壮美的紫禁城不仅必须有美丽的外表,还必须含有健壮的肌肉。 年以来,故宫博物院以年为目标,实施了6个行动计划。 一是实施平安故宫工程,为彻底解决故宫面临的火灾、盗窃、震灾、藏品自然破坏、文物仓库、基础设施和观众安全等7个安全隐患,将实施比较7个要点的文案。 二是通过开展故宫环境整治,开展包括室内外在内的22个拷贝,恢复故宫宏伟景观,实现持续开放扩大。 三是制定“故宫总体保护规划”,这是迄今为止故宫文化遗产以整体价值保护为目标的第一个详细规划,在故宫文化遗产的保护、利用和研究等诸多方面,体现了前瞻性的系统管理理念。 四是开展故宫文物整理,在故宫博物院7年文物整理的基础上,又开展了3年的可移动文物整理,彻底摸清了家底。 五是建立故宫学院,加快故宫博物院和行业人才培养,传承中华自古流传的文化,开展青少年文化遗产教育,也成为国际文物博物馆行业重要的人才培养基地。 六、建立故宫研究院,进一步整合故宫学术力量,合理规划学术研究体系,吸纳国内外学术研究人才,搭建开放性学术研究平台,持续产生优质综合研究成果。 经过艰苦努力,这六个行动计划的实现将可持续保护故宫,为故宫博物院的健康快速发展打下六根深桩。 我确信只有基础打好才能走远。

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今年是紫禁城建成600周年,也是故宫博物院建成95周年,故宫已经走向世界,故宫博物院已经成为世界五大博物馆之一,紫禁城的青春。 现在,故宫博物院院长王旭东基于张忠培老院长提出的平安故宫、学术故宫、故宫的完备、强大的故宫,提出了活力故宫的目标。 将宏伟的紫禁城完美地交给未来,是我们这一代故宫人的使命,一点也不要懈怠。

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正式进入故宫人大家庭后,我没有感觉到自己是外来者。 我和大家像多年的同事一样,一点也不感到生疏。 王旭东图于年4月与单霁翔和王旭东(右)共同巡视了监控室。 故宫博物院供图

新故宫人的故宫情缘

讲述者:王旭东(故宫博物院第七代院长)

做梦也没想到被戈壁沙漠包围的敦煌守护莫高窟28年后,中央把我搬到了京城的故宫,从一个莫高窟人变成了故宫人。 年4月8日,我开启了人生的另一段历史。

今年是紫禁城建设600周年,也是故宫博物院成立95周年。 在这样特殊的一年里,我有时会追忆,到底故宫和它们有没有缘分? 像我这样的石窟保护管理工作者,在加入故宫所传承的中华优秀以前就保护文化的大家庭后,要沿着故宫博物院的同事们和前辈们开辟的道路前进,该怎么做呢?

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我记得第一次进入故宫是在1997年10月初。 那时刚参加了国家文物局在承德举办的世界文化遗产保护管理培训班,这一年正好是我国第一个申报世界遗产成功10周年。 1987年11月,包括故宫、敦煌莫高窟在内的6处自然和文化遗产被联合国教科文组织列入《世界遗产名录》。 培训班结束后在北京转车,顺便去故宫参观。 故宫博物院没有熟人,和同事直奔故宫门口,向检票口的工作人员出示敦煌研究院的工作人员证。 听说我们来自遥远的敦煌莫高窟,员工很热情,马上安排我们进入故宫,体会到天下文博人一家的美好。 当时故宫的开放面积不大,基本上是沿中轴线参观前三殿和后三宫,加上御花园。 而且,由于学习不够,只能跟着一个旅游团听导游的说明。 大部分主要围绕帝后为中心的宫里人生活的演说经常夹杂着野史和搞笑。 说实话,我没有体会到故宫所肩负的文化价值。

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之后多次来到故宫,大多是考察学习和实务交流,参加学术会议。 1998年以来,莫高窟游客数量大幅增加,旅游给莫高窟保护带来的压力越来越大。 2003年,敦煌研究院院长樊锦诗提出建设莫高窟游客中心,利用数字技术展示莫高窟壁画和彩塑艺术,减少游客在洞穴内的停留时间,使洞穴内的温度、湿度、二氧化碳变化保持在适当的区间。 当时,国内唯一值得参考的就是故宫博物院,有50人可以看到的数字展览厅,国家发改委建议我们去故宫考察,我就是其中之一。 这个展览厅由故宫和日本凸版企业合作建造,用柱幕技术展示紫禁城宏伟的宫殿建筑,十分震撼,给了我们很多启发。 但是,考虑到莫高窟的展示重点是洞穴及其壁画的上色,我们最终选择了技术难度大、复印制作没有先例的球幕展示方法,展览厅一次可以容纳200人。 经过11年的努力,年9月,莫高窟数字展示中心终于向游客开放,基本上莫高窟保护和开放利用的协调发展很快。 在项目论证和实施期间,故宫博物院的胡锤等专家参与了咨询活动,提出了许多建设性的意见建议,不让我们绕道而行。

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鉴于故宫博物院和敦煌研究院在文物数字化方面积累的经验,在科技部和国家文物局的支持下,我们两个作为联合牵头单位,联合国内多家高校、国家科研院所和公司,承担十二五国家科技支撑计划项目文物数字化保护标准体系和重要标准研究与示范, 故宫博物院副院长冯乃恩研究员和我担任共同负责人,故宫博物院和敦煌研究院分别负责可移动文物和不可移动文物的数字化标准研究。 这是迄今为止双方最紧密的合作。 项目于年11月16日通过科技部验收,为数字敦煌和数字故宫的建设,乃至中国文物数字化事业奠定了良好的基础。

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在成为故宫人之前,最近一次去故宫是在参加太湖论坛的那一年,其中一个论坛会场设在故宫博物院,有许多来自国内外文博界的专家出席。 会后,单霁翔院长亲自安排了几位我们的主要发言嘉宾在故宫冰藏餐厅吃午饭。 其中还有台北故宫博物院原院长冯明珠。 单院长下午又有公务,很抱歉不能和我们在一起。 我半开玩笑地说:“我代大家问候吧。 没想到半年后成为故宫博物院的一员,觉得有点奇怪。

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真正进入故宫人大家庭后,我并不觉得自己是外来者。 不管是开班会,还是去各部的调查座谈会,都和大家和多年的同事一样,一点儿也不感到生疏。 人生注定我要为中国最伟大的两个世界文化遗产的保护和传承服务,既做莫高窟的人,也做故宫的人。 现在只是把敦煌莫高窟深深地埋在心里,它培养的勇气和力量支撑着我,肩负着和整个故宫一起保卫故宫的历史使命。

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故宫博物院第五代院长郑欣渊先生儒雅、大度、博学,是我的典范。 我们第一次见面是在西藏布达拉宫,17年后我们再次遇见了北京故宫。 他在年4月18日送给我一首诗,记录了我故宫的情缘:敦煌朝日紫宸烟、雪域卿云无天。 17年前欣一嗯,杨知道故宫的缘分。

【快讯】单霁翔等三任故宫博物院院长讲述他们与故宫的故事

(记者李韵采访整理)

:郭成

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