【快讯】中国好公益平台2018企业品牌创建机构筹款训练营在京举行

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5月14-15日，由中国好公益平台主办的企业品牌创建机构筹款训练营在北京举行，30名企业品牌创建机构合作伙伴从各地赶来，在讲师的指导下，完成筹款战略、筹款产品设计、资金

截至今年4月30日，我国好公益平台共评选推出3款高质量公益产品，涵盖儿童教育、环境保护、社区快速发展、老龄化、特殊人群帮助等不同行业。 为了提高这些高质量公益产品的筹款能力，为规模化快速发展做准备，中国公益平台筹备了这次筹款训练营，邀请了5名经验丰富的讲师为伙伴们开展培训。

训练营刚开始，首任讲师上海联劝退基金会的王志云提出了社会组织为什么要筹款的问题。 她认为筹款应该基于组织的使命和核心价值观，筹款目标必须与组织的快速发展战术相一致。 随后，她逐一说明了筹款框架中的重要步骤。 这包括制定组织筹款战略、分析筹款市场、开发筹款产品和渠道、识别和维持捐助者等。 王志云特别提醒合作伙伴，在集资市场解体中，塑造捐赠人图像是重要的步骤，通过捐赠人的图像，可以更清晰、准确地了解捐赠人的捐赠动机和诉求。 在捐赠人分析中，王志云比较了公司、基金会、政府部门、个人等不同捐赠人的捐赠动机，分别分析，分享了潜在捐赠人员工名单等实用性较强的筹款工具。

公益组织在集资时，首先要考虑的问题之一是集资产品是否与公益项目相同。 王志云通过对两者的服务对象、需要处理的问题、实际影响的分析，提醒集资产品不等同于公益项目，公益项目经过深入思考，凝聚了公众等捐助者的理解和感兴趣的因素，直接将社会问题的处理方案变成了面向捐助者的文案，

在全面了解筹款战略的基础上，来自壹基金的罗海岳筹款产品设计商将伙伴们纳入了实战演习阶段。 在小组讨论中，罗海岳为各小组选择公益项目，分解项目产品，分解项目核心价值，分解项目绝对特征，讲好故事，竞品分解，产品定位， 从视觉和文案构建和差异化企业品牌细分等8个步骤分解项目，像剥洋葱一样，对项目进行一层分析，明确这个项目的最佳方案。 下课后，很多伙伴还没说完，就自己的项目如何筹款请罗海岳继续招募。

在筹款中，资源不足是合作伙伴经常面临的课题。 在第二天的训练营中，来自中国扶贫基金的韦丹丹就扩大筹款资源向伙伴们举办了研讨会。 你的公益项目现在可以撬动那些资源，需要那些资源吗？ 如何开拓资源，维持资源？ 韦丹丹通过列举中国扶贫基金会在实际工作中的实例向合作伙伴展示，表里一致地完成项目，满足捐助者的诉求，做好后续服务，为尽可能多的捐助者做，是开拓和维护资源者的不二法宝

在为期两天的训练营的最后半天，腾讯公益基金会副秘书长孙懿给伙伴们带来了态度、战略和多次主题培训。 孙懿指出，良好的精神对计划规模化的公益企业品牌至关重要。 做规模化意味着赋予能量，为了给别人正能量，自己必须先满足正能量。 她还重点介绍了腾讯基金在公益生态中的自我配置，即连接器、工具箱、生态共同建设者三大作用。 孙懿提醒伙伴们，在项目规模化的过程中，应该首先明确你拥有什么，他拥有什么。 你想要什么，他想要什么？ 你们的开放和边界是什么？ 这三个问题关注的是产品的迭代和人的聚合。