【快讯】大书城小书吧深圳开花

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应该是大书城小书吧深圳开花

7月22日，来自全国各地参加第28届书博会的人们，读了深圳大学南校区的简书，惊奇地发现，这是我们熟悉的书店吗？ 除了在墙面、展示架上分开门排列的书以外，这里再也看不到原来的样子了。

从几年前实体书店倒闭潮开始，人们就没有停止过对书店模式生存迅速发展的探讨。 深圳、书店经历了20多年的快速发展变迁，从刚开始的综合大卖场到文化mall再到后来的体验式书城，蜕变为现在的创意书城智能书城。

实际上，国家从2009年开始将书城定位为公益类公司，并出台了一系列支撑实体书店的政策。 从那天开始，深圳开辟了大书城小书的布局之路。

无论书城如何变化，都应该是以书业和相关文化创意产业为中心的、多业态、业态和谐共存的城市文化生活中心。 对以前流传下来的书店和购物中心来说，大书城的文化影响更深，社会价值更充分地体现出来。

深圳人最先去的本城位于罗湖，类似综合性大卖场。 之后，在市中心建造中心书城，强调体验感，网民可以并排坐在这里，以此作为图书馆。 更丰富的业态形式引入了越来越多的知名餐饮企业品牌、文化艺术企业品牌，以及越来越多的艺术共享空间、大步互动平台，使这里成为城市文化空间。

现在的深圳，已经在各个地区建设了本城，市民可以在家门前享受这种公共文化服务。 一区一书城的布局，使曾经的深圳书城转变为城市公共文化服务的提供者，成为以书业为核心、以书城为阵地的新的文化商业状态的提供者。

书城在市民的休闲娱乐、文化交流、情感交流、创造性生活等方面的诉求中也发挥着越来越重要的作用。 以读书为荣、以读书为乐，已成为深圳人普遍认同的价值理念，深圳全年无休的阅读活动和每年11月的阅读盛典深圳读书月，都将读书作为市民的日常生活习性。

面对 社区化的社会，市民的文化服务如何精益求精？ 深圳又探索了大书城的小书模式，让大书城的小书遍地开花。

众所周知，日本茑屋书店拥有1400多家店铺，销售额占日本其他企业品牌书店的90%，每月盈利1亿日元。 在深圳第28届书博会上，据设计世界最美20家书店之一东京银座茑屋图书的设计师吴胜人介绍，最初是在设计时从书店的定位出发，以客户的观点展开的。 在空间设计中融合咖啡、餐饮、亲子、文体和慢生活，通过设计重构书店空间，提出书店不是书，而是文化、生活习惯，设计引领和融合实体书店的运营。

让我们进入深圳大学读书。 人们好像可以看到茑屋书的影子。 整个布局动线清晰，可以站在所有的点上实现双向通达。 空间被设计，各行各业可以找到自己独立的空间。 灯光设计正好有好处，用手机拍摄也能收到工作室效果。 高大通透、跨高层的设计，实现了错误的层空间，使空间对话，深入交流了书本和生活。 事实上，这里的主角图书总面积近1000平方米，位于三层，约有4万本书，以陈列设计、外语、人文社科类图书为主，图书相关行业近10种，包括花卉文化、文创精品、健康旅游、艺术美术等。

应该是 年在深圳开业的第一本简单的书吧。 应该是龙华清湖社区的简书吧。 在不足300平方米的空间里展出了近1.2万本书。 有书，有美妙的音乐，也有浓郁的咖啡香味。 就像整本书清新舒适，其主题简单地生活一样，自由地浏览吧。