【快讯】高校应有一所实体书店成焦点

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教育部:各大学应至少有一家实体书店

根据 年的调查，45.59%的大学生每天的浏览时间在1小时以内，37.67%的大学生每天的浏览时间在1小时到3小时之间，加起来有80%以上，所以现在大部分大学生的浏览时间远远不如使用手机的时间。 在这种背景下，教育部官网24日发表意见称，各高校至少应有一家图书经营品种、规模与本校优势相适应的校园实体书店，如无，应尽快建设。 为什么到了年会开始提这件事，到了年会再提？ 有了书店，大学生真的可以开始越来越多的浏览吗？ 高中应该至少有一家实体书店，这成为各界关注的焦点。

《关于进一步支持大学校园实体书店快速发展的指导意见》共2，000多字，有9个方面。 与社会实体书店相比，教育部的意见鼓励校园实体书店比较本校学科的专业优势和师生的实际诉求，向专、精、特、新方向快速发展，加强专业、特色服务，打造精大细分市场。 最引人注目的是，该指导意见确定，从场地租金、水电费等日常运营费用方面对校园实体书店给予必要的减免优惠，现实中在设备设施的投入方面给予一定的支持。

大学实体书店的现状:高价破产并不少见

位于上海复旦大学校园内的鹿鸣书店已有20年的历史。 鹿鸣书店的创始人顾振涛是复旦大学中文系的研究生，希望他能回忆起当初的愿望简单几年后，哪个复旦人写回忆录的时候，20世纪即将结束的时候，就有这样的书店和它的一点点故事。 他们的经营之道是在自己的行业里深入去做。 教育部发表的这一指导意见，无疑为顾振涛当初的感情增添了新的动力。

复旦大学的鹿鸣书店很幸运。 事实上，关门、撤资是很多大学实体书店的普遍选择，大学书店五年间为什么倒闭，为什么现在校园里没有实体书店等信息也屡见不鲜。

高校实体书店的价格一直很高，其中最大的运营价格是人力价格。 位于华东理工大学的陇上书店，由华东理工大学出版社负责经营管理，但一年5名员工的4，50万元工资、10万元以上的水电费、办公费等净支出，也让他们不堪重负。

除了实体书店的经营价格越来越高外，受移动网络快速发展带来的数字浏览和网购的冲击，一些校园实体书店的经营也雪上加霜。

高中内设立实体书店当然可以，但现实中真的会变好吗？ 根据中国高校媒体联盟去年的调查，目前大学内没有实体书店的达30%，目前教育部提出了确定要求，这30%有可能为零。 但是，书店基本上也以教辅书店为中心，和人们期待的校园实体书店应该拥有的书不同。

教育部官网强调的许多优惠政策，比较校园实体书店是场地租金、水电费所需减免，应转化为公益性，向专业、精、特、新方向快速发展。 要确立复合的校园文化活动场所，可能会有书和咖啡等。 另外，有些学校可能会开到晚上12点，或者全天候营业，与图书馆、出版社、后勤服务实体进行交流，但是与图书馆的区别有多重要呢？ 必须与勤工助学和创新创业相结合，处理人工费等诸多因素。

实体书店和图书馆的区别是什么？

上海大学社会学院教授顾骏认为，现在大学生的习性是去图书馆看书，顺便自习。 要说强调实体书店，必须回到实体书店的基本功能图书销售上来。