“美国《信息周刊》“复出”能否扭亏为盈？”

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《信息周刊》过去的封面

年末，由于网民大量转向在线媒体，西方以前媒体的广告经营收入就有所下降，因此德国老牌报纸《德国金融时报》首先停刊，接着是经营了80年的美国《信息周刊》的头条版出版 这是当时高达330万册的《信息周刊》于年全面数字化。 但是，在美国《信息周刊》被美国数字软文社ibt媒体出售后仅仅十几个月，周刊就宣布重新开始出版纸质版。 今年3月，《信息周刊》新的第一期印刷量在美国为7万册，在欧洲也为7万册。 这个动向引起了业界的好奇心。

第一收入来自订阅

美国《信息周刊》何易其主，20世纪90年代初期，发行量最高达到330万部，但年降至150万部，背上了4700万美元的债务。 其老东家华盛顿邮报集团获得加州亿万富翁悉尼·哈曼，与美国互联网企业iac的兽日报网站合并。 最终，信息周刊在年初停止印刷纸质版，为此每年可以节约4000万美元。 但是，事件还没有结束。 不久，iac宣布出售《信息周刊》，最终小规模数字媒体企业ibt于年8月接管《信息周刊》，随后着手恢复纸质版《信息周刊》。

年9月，新上任的总编辑吉姆·伊波科表示，如果《信息周刊》重新开始出版纸质版，其商业模式将依赖订阅模式，而不是过去的《时代杂志》那样的零售模式。 《信息周刊》的东家、ibt媒体的共同发起人、首席执行官艾蒂恩·乌扎克也表示，纸质版收入的90%来源于订阅收入。 增加订阅量，回复的纸质版提供订阅折扣价格。 在美国，每份售价8美元，比纸质版停刊前的4.99美元大幅上涨60%。 但是，订阅每年52期的价格为149.99美元，约为2.9美元一期，可以通过电脑浏览网络版。 这个价格可以确保利润。

爱迪昂表示，过去，印刷杂志的广告收入比发行量迅速减少，这是许多依赖于以前流传的广告收入的杂志难以维持运营的首要原因。 这些杂志的订阅价格不高，但是以每周出版一次的频率制作和销售很贵。 随着广告收入的减少，问题是这些杂志仍然维持着传统的运转模式。

探索新的盈利模式

复旦大学信息学院副教授周葆华氏指出，《信息周刊》重推纸质版，探索了新的经营模式和销售模式。 “一方面用集约型经营方法抑制价格，另一方面实施捆绑式销售方法，顾客可以订阅网络版和纸质版的课程。 》《信息周刊》竞争对手《时代周刊》网上订阅渠道显示，453.6美元可以获得162期纸质版+电子版+网站的独家副本。 另一方面，“纽约客”的订阅方法有纸质版、单独网络版、课程3种。 两个价格都是59.99美元，套餐都是69.99美元，可以享受电子版和电子版。 从顾客投诉的角度来看，尽管到现在为止浏览纸质媒体的人数在减少，但由于网民有浏览、收藏的投诉，不同网民群制定不同组合的套餐，在线整合的销售方式是最佳的经营模式

网上整合有报纸和平面媒体投稿迅速发展的趋势。 以前媒体最初推出在线产品是为了留住参与者，扩大影响。 随着网民浏览平台和习性的转移，越来越凸显的是刊网的相互作用，两者在文案生产流程、经营模式中相互作用。 周葆华氏表示，未来趋势是杂志以互联网为中心，保持企业品牌和文案产能，平台和技术完全转移到媒体上，杂志开始以网络平台为中心生产文案。

周萧华在《信息周刊》回归后的文案中表示，互联网平台可以提高时间长短、反应能力、新闻收集能力，与越来越多的网民存在互动。 纸质版一般是沉淀性的复制品，说明的文章、一致性的评论、深度的主题越来越多。 在线获取第一新闻时，在线进行新闻整理和深度解读。 这样可以强化某媒体企业品牌的集体形象。