“苹果前CEO的硅谷风云三十年”

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硅谷的外来者

让我们先回到30多年前。

1982年11月，约翰·斯卡利( john sculley )第一次来到硅谷。 作为百事可乐历史上的年轻总裁，43岁的斯卡利应苹果创始人史蒂夫·乔布斯的邀请，参观了苹果企业。 当时，这个创立5年，年收入5亿美元的硅谷企业正在寻找首席执行官。 斯卡利是候选人之一。 通过这次硅谷旅行，斯卡利感到进入了一个完全陌生的世界。 从帕洛阿尔托酒店沿着101号公路一直向南。 斯佳丽期待着能见到波士顿128号公路沿线那排布满蓝色玻璃的摩天大楼，但他什么也没看见。 映入眼帘的只有一排低矮的平房。 在库柏蒂诺( cupertino )的苹果总公司前下车时，他以为他搞错地址了。 因为眼前只有五栋两层的小楼，从外面看就像住宅一样，其中一栋高高挂着海盗旗。

在这里，斯卡利第一次见到了当时27岁的乔布斯。 斯佳丽想起了当时自己穿着米色裤子和短袖蓝色衬衫。 但是，他马上就后悔了。 因为他发现这里所有的身体都穿着t恤和牛仔裤。

与硅谷的苹果创始人史蒂夫·乔布斯和沃兹尼亚克不同，斯卡利来自东海岸的纽约曼哈顿，他的父亲是华尔街的律师，母亲是外出时带着白手套的贵妇人。 斯卡利在布朗大学和沃顿商学院获得了学位。 他的童年时代，电视刚在市场上兴起，他的家人早就有了电视，所以他比别人更早接触到了这项新发明，想到了电视在营销行业的应用。 进入百事可乐公司后，他很快成为了电视广告营销专家。 他策划的“百事热电联产”营销活动一上市就一炮而红，很快百事可乐的企业品牌焕然一新。 百事可乐作为年轻人的代言人开始在美国受到欢迎，但其古老的可口可乐企业形象很快就褪色了。 古风龙钟乔布斯很快发现了软饮料行业这次精彩的对决，希望那时的百事可乐能拥有苹果未来科技产业的形象。

“百事不仅仅是一种产品，它销售着生活习惯和乐观的人生态度。 ’斯佳丽说这句话的时候，乔布斯知道他就是自己要找的身体。 对于斯卡利，他没有马上加入苹果，但科技领域的日新月异和硅谷的行事风格给他留下了深刻的印象。

三个月后的一个星期六，乔布斯为了访问而飞到东部访问了斯卡利和百事总部。 斯卡利亲自开车在百事企业占地144英亩的奢华总部散步。 汽车穿过一片曲折平坦的田地和放置着罗丹雕塑作品的花园，在混凝土玻璃建筑前停了下来。 下了车，斯佳丽径直带着乔布斯来到了自己的办公室。 有波斯地毯，九面窗户，小私人花园，隐藏的书房，独立的厕所。

这次轮到乔布斯惊讶了。 “这很奇怪。 经理和员工为什么要完全分开呢？ “”

在这次会面中，乔布斯用那句话说:“你想一辈子卖糖水还是想抓住机会改变世界？ “几个月后，如乔布斯所愿，斯卡利加入苹果公司，出任首席执行官。 在乔布斯眼里，这是完美的组合。 虽然自己是产品天才，但斯卡利擅长以产品为中心制作一系列广告和公关活动。

但斯佳丽的话，从此他进入了完全不同的商业世界，抛弃了东海岸豪华的办公室和生活习惯，向西走进了硅谷的怀抱。

把乔布斯赶出去的人

进入苹果的第一年，对乔布斯和斯卡利来说是值得纪念的一年，他们携手制作了精彩的产品(最初的mac )和精彩的广告)“1984”。 到了1985年，形势急转直下，无论是乔布斯还是斯佳丽，都成了他们各自人生的拐点。

“赶出乔布斯的人”是过去30年里被贴在斯卡利身上的醒目标签。 他过去并没有特别想弄清楚什么，只是对这件事的发生感到遗憾。 但是，这件事的经过真的像是众所周知的吗？

在沃尔特·艾萨克森的《乔布斯传》一书中，作者采访了许多当事人，详细还原了当时的情况。 可见事件的真相并非如此。 首先，让我们用时间线索回顾一下那三个月发生了什么。

1985年2月，刚过30岁生日的乔布斯和沃兹一起去白宫，领取里根总统颁发的“国家技术奖章”，以发明家的形象成为美国年轻人的新偶像。 但是，之后的几个月成了他永远不想回忆的噩梦；

3月，乔布斯主导的mac电脑销售额仅占预测的10%，持续低迷。 此前一帆风顺的乔布斯开始失去平静，不断发泄怒气，当众辱骂同事。 部下和周围的同事反对，要求斯卡利做出反应。

3月底，首席执行官斯卡利听乔布斯的话，放弃了mac部门的运营管理职责，希望领导一个叫做“苹果实验室”的新项目，专注于未来产品的开发，但被乔布斯一口拒绝。

4月11日，斯卡利和乔布斯在董事会会议上吵架，将矛盾公开。 董事们把两人分别叫到会议室，单独进行陈述，陈述后所有董事会成员都支持了斯卡利

在随后的一个月里，乔布斯在与斯卡利进行殊死搏斗的同时，拒绝放弃mac部门的领导权。 另一方面，到处都说受到斯卡利的背叛；

5月初，乔布斯获悉斯卡利将于月底前往中国，在人民大会堂签署电脑出口的协议。 于是乔布斯在斯卡利冒险缺席的情况下发动了政变，迫使董事会解雇斯卡利。 但是，信息很快就会泄露；

5月24日，是乔布斯计划向董事会摊牌解聘斯卡利的日子。 迟到的乔布斯进入会议室时，斯卡利坐在会议室的边缘。 后面的情况已经写在电影剧本里了，斯佳丽要求举手投票，乔布斯完全出局

斯卡利没有把乔布斯赶出去，而是给了首席设计师和董事长一个虚职。 4个月后，乔布斯率领5名员工辞去苹果的工作，创立了新企业next。 出发的时候，乔布斯把和办公桌上的斯卡利一起拍的照片落在了地板上。 从那以后，我什么也没和斯卡利说，就去世了。

市场奇才变身首席执行官主教练

斯卡利在乔布斯离开后，掌舵苹果近8年，使苹果的年收入从5亿美元增加到83亿美元。 但是斯卡利的特长是市场营销，所以产品不是他的优点，年收入在持续增长，但是产品没有亮点。 1993年，由于企业利润、销售和股票下滑，斯卡利终于离开了苹果公司。 但是斯卡利离开后，苹果在几年内管理层动荡，现金流枯竭，走向崩溃的边缘，终于迎来了乔布斯的回归。 那时，斯卡利离开苹果已经很多年了。

离开苹果后，斯卡利做了很多投资，同时也取得了很好的成果。 他是metropcs的创始投资者，帮助创立了hotwire、intralinks、inphonic、buy、peoplepc，这些企业都在90年代成为了价值数十亿美元的上市公司。 两年前，斯卡利差点买了运营不善的黑莓手机。

1995年，斯卡利和他的两个兄弟阿瑟·斯卡利和大卫·斯卡利创立了家族投资组合企业“斯卡利兄弟”( sculley brothers )。 该公司在美国医疗保健方面投入了大量资金，从背后支持watermarkmedical、mdlive、Audax健康解决方案、modernizing medicine等企业。

除了投资，斯卡利还积极介入创业企业的实际运营，凭借过去几十年在科技领域的丰富经验，成为了创业者的“ceo导师”。 其中有一家可穿戴设备企业misfit。 几年前，斯卡利租了房子，认知了misfit的创始人越南人sonny wu。 sonny崇拜乔布斯，但也尊敬斯卡利。 而且，misfit的名字正是来自那一段苹果广告。 “the crazy ones，the misfits，the rebels，the troublemakers”在企业建设的过程中，斯卡利积极为sonny出谋划策，成为联合创始人。

年，misfit正式在美国旧金山成立，创立企业的日子是乔布斯去世的日子，以纪念乔布斯。 他们的产品misfit shine在登录indiegogo进行众筹时，在10个小时内实现了10万美元的筹款目标，在两个月的筹款期内筹款84.7万美元。 去年12月，misfit获得了ggv capital投资的4000万美元的c轮融资。 投资对象还有中国企业小米和京东。 misfit还与苹果商店合作，在网上商店广泛发售。 上个月，misfit以2.6亿美元的价格卖给了fossil。

obi worldphone是近年来斯卡利参与设立的第二家企业，这家手机企业瞄准的客户仍然是年轻人。 斯卡利向极客公园表示，obi的战略是学习硅谷和中国企业的经验，将硅谷苹果等企业的设计和国际视野结合中国小米等企业的供应链管理和定价战略，打造适合年轻人的手机。

年9月，在极客公园组织的创新者联盟硅谷之旅中，斯卡利在旧金山投资者彼得·提尔的办公室，接待来访的中国首席执行官们，与黎万强、刘作虎、周航、傅盛、张一鸣等中国创业精英们非常愉快，并向他们表示自己

然后，年9月，斯卡利又去了中国，在一周的时间里密集拜拜了雷军、刘强东、张亚勤、刘作虎等中国科技。 斯佳丽说她从这些新生代的中国创业者那里学到了很多东西。

当我问为什么70岁的老人也要到处跑时，斯卡利笑着说:

“我有很多朋友退休后身体和思维都变得迟钝了。 我还很健康，好奇心驱使我探索新事物，我也很享受和任何了不起的人一起工作。 退休生活可能对一些人来说很舒适，但这不是我想要的生活。 “”

打开斯卡利去年出版的新书《登月》，里面记载了斯卡利过去几十年的经验之谈。 他告诉网民要成为适应环境的创新者，随时随地接受变化，永不满足。